加強一體化預制泵站運行管理的四大措施

       一體化預制泵站主要承擔著(zhù)城市中的防汛、除澇、調水、日常污水的排放等任務(wù)，在水資源的合理調度及管理中起著(zhù)十分重要的作用，然而，泵站也是能耗大戶(hù)，節能問(wèn)題也十分重要。一體化預制泵站為城市的雨、污水排放提供了有利的保障，然而做好泵站的運行管理工作，充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益，就顯得十分重要。因此，加強對泵站的運行管理十分重要。

       下面貝德小編就一體化預制泵站的運行管理措施總結了四點(diǎn)：

       1、加強日常維護保養工作

堅持“經(jīng)常養護、隨時(shí)維修、養重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無(wú)灰塵開(kāi)停正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%。經(jīng)常檢查站內建筑物有無(wú)裂縫、輔助設備運行狀況。對運轉部件定期加油，密封裝置、傳動(dòng)裝置是否可靠。汛前汛后定期清理、潤滑、保養。電氣設備動(dòng)作正常，無(wú)損壞、裂紋和放電痕跡，接地可靠。定期檢查沿線(xiàn)建筑物，對建筑物位移、裂縫作好詳細記錄。做到每班日巡，定期與不定期檢查相結合，每查有記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保安全運行，延長(cháng)泵站排水設備的使用壽命。

       2、加強技術(shù)管理

(1)貫徹國家和市有關(guān)技術(shù)法規和相關(guān)技術(shù)標準，結合具體情況。制定泵站的運行、維護、檢修、事故處理和安全等技術(shù)規程和規章制度。

(2)按照泵站技術(shù)經(jīng)濟指標要求，實(shí)行目標管理、考核泵站管理工作。保證泵站各項技術(shù)經(jīng)濟指標，如設備完好率、能源單耗與泵站效率、排水成本、單位功率效益和安全運行率等指標達到規定的標準。

(3)搞好泵站的機電設備、輔助設備、監測控制設備和自動(dòng)化設備管理;搞好與各泵站配套管道、河道、堤壩及出水口等為主的排水設施管理。充分運用各種先進(jìn)技術(shù)對泵站實(shí)現優(yōu)化調度和經(jīng)濟運行。

(4)充分運用各種新技術(shù)、新材料、新設備和新工藝開(kāi)展泵站技術(shù)改造、技術(shù)革新和科學(xué)研究，積極應用和推廣新成果，特別是那些經(jīng)實(shí)踐考驗、效果好且投資不多的科技成果。

(5)按照每年不同時(shí)期的排水任務(wù)和檢修任務(wù)，編制科學(xué)合理的運行計劃和維修計劃。整編各種設備的技術(shù)資料和技術(shù)文件，機組運行、觀(guān)測和檢修資料，泵房和附屬建筑觀(guān)測資料等;并通過(guò)對各種資料的逐年積累和分析，掌握泵站的各種電氣設備和排水設施的使用及發(fā)展規律，進(jìn)一步改進(jìn)泵站的經(jīng)濟運行方式和提高安全運行的能力，不斷提高和改進(jìn)泵站管理水平。

       3、加強安全技術(shù)培訓，提高管理人員素質(zhì)

       泵站操作工是管理工作開(kāi)展的中心，要提高泵站管理水平，首先應加強操作工隊伍的建設，泵站操作工必須熟悉本站的電氣設備及排水設施情況，以便于進(jìn)行日常的設備操作、維護、安裝、運行及檢修。嚴格值班人員上崗證制度，通過(guò)定期培訓考核，做到持證上崗率達100%。組織參觀(guān)交流和進(jìn)行專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)競賽，培養勤學(xué)苦練的良好風(fēng)氣。通過(guò)培訓學(xué)習，使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能及水平得到有效提高，在特殊條件下具備獨立處理應急突發(fā)事故的能力。

       4、建立健全各項管理規章制度，強化各項管理措施

       泵站的正常運行離不開(kāi)有效的管理制度的制約，建立健全的泵站系列管理制度，實(shí)行“用制度管人”，避免“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依，有法必依”，需從以下兩個(gè)方面加以解決：

(1)根據泵站運行管理的實(shí)際需要，制定切實(shí)有效、內容細致、全面、易于操作的規章制度。如泵站安全操作規程、泵站操作工崗位職責、站長(cháng)崗位責任制、職工獎懲制度以及考勤制度等。

(2)強化各項管理措施，狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細化崗位責任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標責任，*扭轉“無(wú)法可依，有法不依”的管理局面。